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杨庆国:坚定信念 不断创新 以人为本 回馈社会

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浙江旭日工贸有限公司始创于1993年,公司座落于“中国工艺品之都”黄岩,现有生产办公面积32000平方米。旗下拥有3家进出口公司,4家生产工厂,以及130余家代为加工的供应商,是一家集研发、制造、销售为一体的工贸公司,并拥有四大自营品牌,这些品牌在国际市场和客户中享有很高的美誉度和市场占有率。

旭日的成功与“掌舵者”杨庆国的战略决策密不可分,建厂早期,旭日是以制造为中心的发展阶段,更多的是被动的按照客户需求完成生产,主营的产品也都是以模仿为主。

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2008年金融危机,杨庆国改变策略,变危为机,把公司主要精力人财物资源从制造板块往研发创新倾斜。他认为:市场在什么地方,研发机构和人员就到应该在什么地方,工艺品主要市场在欧美,欧洲为主要用户,荷兰是家居时尚设计之都,德国偏传统经典。因此企业在荷兰建立工艺品研发设计院最为合适,专门为国际市场提供最前卫最前沿的信息和设计思想,再交由国内设计研发生产。也是从这一年起,旭日逐渐打响名气,企业也计入快速增长阶段。

“以人为本”的管理思维。重视员工培训与教育,立足提高员工的工作能力为目的,同时建立员工内部创业机制,绩效管理和业绩评价双管齐下,扬长补短,发挥全体员工的主观能动性。杨庆国认为,员工和干部不是天然的生产力,只有把员工和干部的积极性调动起来了,才是生产力。

为调动干部积极性,留住优秀人才,旭日在2015--2018期间,导入多项管理制度:股权激励、生产精益化、化小单位经营、绩效考核管理制度.... 根据岗位制定奖励措施,用以激励做出突出贡献的员工。公司的效益是各小单位收益之和,各小单位经营收益又直接跟团队内员工收益挂钩,团队收益越高,员工收入越多,这些举措,让员工更有归属感,也更有干劲。

“客户是我们一切努力的中心”的服务理念。旭日在营销方面始终秉承“客户是我们一切努力的中心”,与国际上300多家采购公司保持业务上联系,并取得良好的合作业绩,年产值保持持续多年连续递增。

2017年,为更好的满足客户需求,公司对市场部进行组织架构调整,将业务划分为5个市场区域,从而提供更专业的服务。

2018年国际经济形势往“保守化”“碎片化”“高标准化”发展,为了满足变化的客户需求,公司成立四个事业部:玻璃、陶瓷、树脂水泥和综合事业部,旨在用事业部的团队加快培育技术、品牌、质量和服务等外贸竞争新优势,力求优质优价。

2019年在高速发展的互联网时代随着客户买手的年轻化趋势对互联网釆购应用越显重要,公司通过与国内知名网站公司合作,自主开发专属于旭日的B2B网站,便于客户第一时间了解每月适销的最新产品。大大方便了客户挑选和釆购效率。

2020年,受疫情影响,线下交易会不能如期举行,加快了我们线上转变之路。我们实现了直播团队的搭建,并对直播脚本的精益求精,促使直播表达更加精准。外贸企业“上线”,是疫情之下的现实需要,更是我们谋求转型升级的必由之路。

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履行企业社会责任,回报社会。积极发挥龙头企业的引领作用,通过以强带弱、以富带穷、以大代小,带动上下游近160家企业抱团发展,为近千人提供了优质的就业渠道,去年上下游产业链产值达到4642万。同时,杨庆国致力于教育助学、扶贫济困、灾害救助等社会慈善公益事业,积极参与抗台救灾、新冠疫情防控等社会救助,近五年共捐助慈善资金160多万元。

此外,还高度关注沙埠群众的发展,不仅通过结对下溪村、佛岭新区,实现村集体收入增加,还通过“分包到户”的模式,吸引低收入农户就业,增加群众就业渠道,实现共同富裕。

“成就客户,成就员工,永续经验,造福社会”是旭日的使命。我们将继续秉持这一使命,坚持以“树德修尚,臻于完美”的发展理念,以销售拉动为主力,以制造能力提升为基础,以技术创新为支撑,整合行业资源,逐步打造全球家居装饰品服务链。杨庆国坚信,只要旭日人坚定信心,全力以赴,旭日的梦想必将实现,未来充满阳光!

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